曾几何时,集成吊顶行业品牌如过江之鲫,高喊墙顶一体的口号,纷纷投身进入集成墙顶行业,大批集成吊顶经销商或主动或被动的转型集成墙顶生意。
集成墙顶行业在2018年前后,迎来了这个行业巨大的风口期,可是过了风口期后,市场上的集成墙顶门店出现了一波短暂的关店潮,其中一大批是集成吊顶转型集成墙顶这个新行业的经销商。为什么集成吊顶行业的经销商转型集成墙顶生意会不成功呢?总结了有三个因素。
第一是盈利模式不对。从传统的中间商赚差价的模式,到靠服务产生价值的盈利模式的转变过程中,有的经销商没有意识到掉队了,有的经销商意识到了,但是行动没有跟上,还有10%的经销商,他跟上了并行动了,就在这个赛跑过程中胜出了。
其二就是技能储备不足。从集成吊顶到集成墙顶这个行业,看似只增加了一个产品品类,但其中跨越的是一个巨大的鸿沟,因为考量的是产品的系统整合能力,这是第一点;第二是设计的服务能力;第三是良好的交付能力;最后还有一条,需要具备一定的人员管理能力,从夫妻店到团队作战的转变,这个意识的转变是很多人的痛,因为毕竟要改变一个人思维模式是一个最难的事情,也是一个最痛苦的事情,很多人都不明白要转型成功,是要真正的理解成交才是服务的开始。
其三学习力不强。不明白新思维,不懂得用新工具,比如抖音短视频,还一直停留在用老的经验做新的事情,比如小区扫楼、打电话邀约,不清楚客户需要的不仅仅是价格,而是价值,是一种对美好生活方式的向往。
集成墙顶行业未来市场的发展,大概率会朝着轻高定的方向走,集成墙顶品牌和经销商需要静下心来,坚持做好产品,坚持提供完善的落地服务,未来的生意一定不会差!
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