有一种危机,叫信任危机。有了信任危机,也就有了响应信任而产生的商机。于是就诞生了“营销”,营销是来解决信任问题的。过往一部分人将“营销”理解为是技巧与手段,企业与消费者用户建立关系,往往是通过打造专业品牌形象,给消费者用户一个好印象,专业术语叫知名度与美誉度。
传统大卖场,也是通过卖场品牌印象,再对商户进行统一管理,给消费者用户提供售卖信任背书,这就是卖场的价值。而一些互联网平台(如天猫、京东),比传统商超卖场生意更加“跑火”,是提供了支付信任、公开点评与无理由退换货,让消费者用户的信任成本更低,抢占了传统卖场的商机。
一、我们做实业企业的,过往也是想尽办法,给产品与品牌找背书,希望取得用户信任,打广告、评资质、建立高大上的专卖店等等,但近来发现效应不强,效果也不会长。因为市场已经进入充分竞争时期,用户需求随着市场在不断变化,消费者用户对信任需求的获取方式也在变化。 当下互联网企业、互联网平台营销走心方式,比传统企业更能取信用户。甚至通过前期的免费提供,让用户毫无信任门槛,直到消费者用户形成使用习惯。是时候,传统企业也需要往前走一步,走到用户心中,降低用户的信任成本。互联网企业以资本优势对消费者用户免费提供服务,跨过了信任的门槛,而传统企业可能不会这样做,也不太适合做。怎么办?传统实业企业有线下的服务团队,可以通过“真人”把服务往前多做一些,超过用户的需求期待,信任自然就来了。
二、 公司的“无口碑、不装修”的业务模式,是需要提供3套品牌异商采买方案及合作价给用户选择,让用户感受到专卖店的诚意度与专业性。 专卖店过往的业务习惯,对用户全房装修涉及到的其它主、附材品牌采买方案及合作价,只提供一套方案。专卖店全房工作开展也因此被动一些,全房施工的效率与效果也会打折扣,全房造价还会更高。 因为配合不到位,各方能量消耗也会多些,专卖店与用户都觉得有些累。类似的情况下,专卖店也许还想不通,其实是因为你没有把信任做足,没有去做你认为“没必要的事”。
三、人与人之间本来是没有信任的,其中一方做了什么让另外一方感觉值得信任的事,那么就会有信任。人与人之间如果本来就是相互信任的,其中一方做了什么让信任破灭,那么就不会有信任了。 “营销”就是解决信任的问题,走进用户的心就是营销工作,踏踏实实去做功课才是真营销。
互联网企业与互联网平台研究的是用户需求,并将解决用户信任的第一需求放在首位。传统企业相比互联网平台与企业,能以“真人”面对面方式,信任的建设其实更方便。为人世间的信任下足工夫,这是营销的第一步工作,其它的都是接下来的事。